Momentan erschéngt d'Dividend Plafong vu Smartphones no an no, besonnesch d'Konkurrenz um chinesesche Maart ass besonnesch hefteg. Am Januar war Huawei säi Verkaf 4,72 Milliounen Eenheeten, e liichte Réckgang vun 0,4%, an de Verkaf war 10,89 Milliarde Yuan, e Réckgang vun 1,5%.
"P10 Guicheng ass eppes wat ech net erwaart hunn. Ass et net néideg fir Versand ze stoppen." Wéi de Yu Chengdong, CEO vum Huawei Konsumentgeschäft, de Präis vum P10 ugekënnegt huet, huet e Reporter op der Szen esou en Opschlag ginn.
Selbstverständlech war si besuergt. Am uschléissenden Interview huet de Yu Chengdong net nëmmen d'Haaptbestëmmung vun Huawei betount de Mëtt-bis-Héich-End Handy Maart an der Zukunft anzegoen, awer och kloer gemaach datt de Verkafsziel vun de P10 Serie Produkter 10 Milliounen oder souguer méi héich war.
Dir wësst, déi héich Konfiguratioun Versioun vum Huawei's P10Plus ass méi wéi 5.000 Yuan, an virun dräi Joer war den ASP (duerchschnëttleche Verkafs Eenheetspräis) vun Huawei's Handyen nëmmen $ 176. Esou vill datt et e lächerlech war: Leit déi virdru keng Sue haten, hu Huawei Telefone kaaft, awer elo hu se keng Sue fir Huawei Telefonen ze kafen.
Aus der Akkumulatioun vun der Fuerschung an der Entwécklung an dem genauen Uerteel vum Maart sinn d'Huawei Erfolleger am Feld vun Handyen evident fir all, awer wann de Präis iwwer 5.000 Yuan verkaaft gëtt, ass de Maart wierklech fäerdeg? Vläicht, souwuel fir Haushandyen an de Maart, ass dat alles Net eng affirmativ Äntwert.
Als éischt ass d'Dividend Plafong vu Smartphones no an no ze gesinn, besonnesch d'Konkurrenz um chinesesche Maart ass besonnesch hefteg.
Am Sino säi Gesamtmarchébericht am Januar dëst Joer huet d'Huawei's Handysmark (ausser E-Commerce Glory) de Verkaf an de Verkaf en duebele Réckgang gewisen. Am Januar war Huawei säi Verkaf 4,72 Milliounen Eenheeten, e liichte Réckgang vun 0,4%, an de Verkaf war 10,89 Milliarde Yuan, e Réckgang vun 1,5%. D'Maartranglëscht vun den zwou Lëschte sinn nëmme véiert.
Natierlech, mat der Herrlechkeet Daten, ass Huawei nach ëmmer déi éischt an der Lëscht, awer vläicht kann et besser d'Stäerkt vun Huawei am Mëtt-bis-High-End Maart reflektéieren. No all, ass d'Herrlechkeet ëmmer eng Branche vum Huawei's Haaptniddermarkt an der Vergaangenheet. .
Zweetens, wat d'emotional Kommunikatioun mat de Konsumenten ugeet, ass Huawei natierlech net am selwechte Stil wéi aner Hiersteller. D'Kollisioun vum Ingenieur denken am Maart huet och d'Terminal Departement vun Huawei verursaacht d'Lück ze gesinn. Dofir kann et gesi ginn datt an de leschte Joeren de Spriecher vum internationale Fan an de Schwéierpunkt op Design Huawei seng Efforte fir nei Plazen ze fannen, awer de Problem ass datt Roum net an engem Dag gebaut gouf, an d'Konsumenten, besonnesch High-End Konsumentegruppen, hunn eng Produktkraaft a Mark. D'Kraaftufuerderunge kënne méi héich sinn. Niewent der Ausgab vu Slogans op Apple a Samsung, Huawei muss och d'Markkommunikatiounsfäegkeete vun aneren inlänneschen Handyhersteller léieren.
En typesche Fall ass wéi vill Leit wëssen datt et eng Kou Technologie "Knuckle Screenshot" an der Huawei P Serie ass. Eng Persoun déi Huawei Produkter fir e Joer benotzt huet weess net wéi dës Technologie benotzt gëtt. De Mismatch vu Kommunikatiounskraaft an Hardwarefäegkeeten ass och eng Barrière fir Huawei am High-End Maart.
Awer wann et drëm geet Apple a Samsung ze fänken, ass Huawei eescht. De Yu Chengdong huet net emol Angscht viru sengem Patron seng „Finen“. Net nëmmen huet de P10 mam iPhone 7 am Bildschierm, Batterie, Kommunikatioun an aner Funktiounen op der Pressekonferenz verglach, awer och gesot datt vill Indikatoren "ewech vun Apple a Samsung geheien".
Dës Aart ze braddelen kann an der Vergaangenheet am Low-End Maart nëtzlech sinn, well Haushandyen séier technologesche Fortschrëtt gemaach hunn, an de Präis-Leeschtungsverhältnis méi héich ass wéi auslännesch Marken. De Wuesstum vun der chinesescher Handysversuergungskette ënnerstëtzt och Haushandyen am 3.000 Yuan Maart. Ausbroch. Awer wann d'Präislinn 5.000 Yuan iwwerschreit, vläicht vergläichen d'Konsumenten méi a maachen méi Fuerderungen. No all, Nostalgie an national Stëmmung kënnen den Ausbroch vum High-End Maart net ënnerstëtzen, a Produkt Ranner sinn déi richteg Ranner.
Kuckt een d'Lück tëscht Hausmarken an Apple, vläicht ass dee gréisste Lück nach ëmmer d'geschlossene Ökologie. Apple's iOS ass eng héich Mauer vun Apple Handyen, an Apple huet seng ökologesch Fäegkeete verstäerkt, an dës Fäegkeet bréngt och erheblech Einnahmen fir Apple. Zu dësem Zäitpunkt kann Huawei fänken. Et ass verstan datt am 2016 d'kumulative Zuel vun de Benotzer am Huawei Applikatiounsmarkt 600 Milliounen erreecht huet, an d'Applikatiounsdownloads 45 Milliarden erreecht hunn, e Plus vun 157% am Joer am Joer. Awer d'Zuel vun den Entwéckler ass nëmmen 240.000, an d'Lück ass nach ëmmer do.
Awer verschidde Leit soen datt dëst e gemeinsame Problem mat Android Telefonen ass, awer serieux denkt drun, blind de luesen Operatioun vun der Maschinn dem Android Problem zouzeschreiwen. Als Mark déi sech beméit déi éischt vun der Welt ze sinn, sollt dat eigentlech kee Problem sinn.
De 5000 Yuan Maart ass tatsächlech en Déift Waasser Beräich vum Handy Maart an e Schluechtfeld géint international Marken. Huawei traut sech Samsung an Apple erauszefuerderen. Mir sollten dës Firma gär hunn, awer fir Haushandyen, och Huawei, wäert dëst Eng geféierlech Bewegung ass och en haarde Kampf, an Dir musst Iech op eng laang Dauer virbereeden. Dräi oder zwee Joer, vläicht ass et wierklech net genuch.
