An de leschten 20 Joer vun der rapider Entwécklung vun der China PCB Industrie hunn eng grouss Zuel vu chinesesche Firmen séier hir Skala a Kompetitivitéit erhéicht, an hunn och eng Plaz am weltwäite Maart kritt. Ënner hinne sinn et vill aussergewéinlech lokal Hannergrënn Cheffen, a vill auslännesch Haaptstied baséiert op Festland China, an der nei fräier Verëffentlechung 2012 Top 100 Elektronescher Circuit Lëscht, meescht Firme striewen d'Muster vun enger stabiler Entwécklung an der Vergaangenheet ze halen. Wéi och ëmmer, mat dem ëmmer méi groussen Deel vun der China PCB Industrie op der Welt, de Wuesstumsrate vun der PCB Industrie op der Welt konvergéiert an d'gesamt global Nofro ass schwaach, Chinesesch PCB Firmen brauche weider Weiderentwécklungsplaz ze sichen, an nach ëmmer e relativ séier a staark. Mam Entwécklungstrend sinn d'Erausfuerderungen, d'Schwieregkeeten an d'Komplexitéit erheblech an d'Luucht gaang. Fir déi zukünfteg Entwécklung hunn ech e puer Gedanken a Praktiken fir meng Kollegen ze deelen an ze referenzéieren.
Éischtens, op eegene Virdeeler, e grousst Entwécklungswee ze grënnen schéngt fir déi meescht Firmen déi meeschte Wiel ze sinn. An der Vergaangenheet, vill erfollegräich Fäll, déi weisen datt e puer Firmen mat dem Maart Segment vertraut sinn, duerch Kapitalinvestitiounen fir d'Produktiounsskala kontinuéierlech auszebauen, a striewen Skala Käschtevirdeeler ze kréien, doduerch de Maartundeel a kompetitiv Virdeel ze verbesseren. Vill Entreprisen hunn an der Vergaangenheet gutt Entwécklung erreecht andeems dëse Wee gefollegt huet, a si ginn méi fest. Méi Firmen hu sech bäikomm, an der Hoffnung e Duerchbroch duerch esou en einfachen Modell z'erreechen, awer mat dem Wuestum vun der Maartgréisst. De Verloscht oder souguer Stagnatioun vu grousse Quantitéiten un Investitiounen an Ausbau vun der Produktioun wäert zwangsleefeg zu Iwwerschoss féieren. Stéierungen a feste Konkurrenz féieren zum allgemenge Kompressioun vu Firmengewënn, an d'Investitiounsakommes huet bedeitend verengert oder och net rentabel. Dësen Trend an der Industrie ass méi offensichtlech a sérieux ginn. An der Zukunft hoffe mir eng qualitativ Entwécklung ze sichen andeems d'Skala expandéiert, besonnesch d'Expansioun mat engem méi héije Grad vun Homogeniséierung. Fir all Chinese PCB Firmen wäert d'Strooss ëmmer méi schwéier ginn.
De Käschte-féierende Skala Entwécklungsmodell ass net einfach ze goen, an de differenzéierten Entwécklungsmodell ass eng inévitabel Wiel ginn. E puer erfollegräich Exploratiounen ginn an der kontinuéierlecher Upgrade vun der eegener Technologie reflektéiert, Produktinnovatioun gefördert, an de méi nei a méi High-End Produktmarkt anzeginn. Zum Beispill am eropsteigenden IC Carrier Board a China huet de Produktmaart selwer vill Plaz fir Wuesstem an ass e relativ verspriechend Entwécklungsberäich. Wéi och ëmmer, fir eng effektiv a kompetitiv weltwäit Versuergungskapazitéit ze bilden, mussen d'Entreprisen net nëmmen an Kapital an Ausrüstung investéieren. Et ass eng ganz grouss Schwell, an d'laangfristeg Virbereedung vu Kern Schlëssel Technologien an Talenter ass och de Schlëssel zum Erfolleg. Fir verschidde PCB-Peers mat méi schwaacher Gesamtstäerkt, kann et schwiereg sinn dëse Produktmarkt temporär ze wielen; fir déi meescht Firmen ass et an engem bestëmmte geformt. D'Virdeeler vun der R & D an der Produktioun a méi ënnerdeelt Felder, wéi High-Frequenzmaterialprodukter, Mëtt-bis-High-End Metal-baséiert Produkter, a speziell Applikatioun PCBs a verschiddenen speziellen Felder, gi vun hiren eegene Efforte staark verbessert. Fir all PCB Fabrikatiounsfirmen, Fir d'Versuergungskapazitéit vun neien Technologien an nei Produkter ze beherrschen erfuerdert eng laangfristeg Akkumulation an onbestänneg Verfollegung an der Technologiefuerschung an Entwécklung. Méi grouss ze sinn ass net déi eenzeg Optioun fir Chinese PCB Firmen, awer méi staark ze sinn ass eng inévitabel Fuerderung fir eis laangfristeg Entwécklung. Zur selwechter Zäit gleewen ech fest datt nëmmen dauernd Investitioun a Verbesserung vun der F & D Kapazitéit deen eenzege Wee fir Chinese Firmen méi staark gëtt.
Vun der Wiel vum Hongtai säin eegenen Entwécklungswee, praktizéiere mir och en differenzéierten Entwécklungsmodell. Zënter der Grënnung vun der Firma huet et haart geschafft fir séier Liwwerungsméiglechkeeten am Feld vu Modell a klenge Chargen ze bauen, duerchbriechlech Innovatiounen am Gestiouns- an Operatiounsmodell gemaach an ze vermeiden an e Präis Konkurrenzmuster erauszesichen deen eleng op Käschte-Konkurrenz baséiert. Et gouf vill am Maart an der Clientsbasis unerkannt, an huet och an de leschte Joeren erreecht, de One-Stop technesche Service, dee vun der Firma betount gëtt, féiert och déi strategesch Richtung vun der Firma baséiert op der charakteristescher Fabrikatiounsstëftung a lues a lues an engem Technologie Service transforméiert Fournisseur, an hofft aus dem Entwécklungswee eraus ze goen fir méi Wäert fir Clienten ze kreéieren. An der zukünfteg globaliséierter Maartstruktur realiséiere mir déif datt nëmmen duerch korrekt a fest Cliente Bedierfnesser a Maarttrends begräifen an d'Kärfäegkeeten ze kultivéieren an z'integréieren fir de Maartbedierfnesser ze begéinen, kënne mir d'korrekt laangfristeg Entwécklung fir d'Zukunft un de Wee maachen. An. An dësem Prozess sollten d'chinesesch PCB-Peer net nëmmen erreechen, wéi an der Konkurrenz vu Liewen an Doud ze iwwerliewe, méi Iwwerleeung sollt et sinn déi gëeegent an déi gënschtegst Positioun an der globaler Konkurrenzlandschaft ze fannen, an en oppene Geescht vu mir wuessen a sichen eng Raum fir gemeinsamt Entwécklung an e gréissere Succès bei Integratioun a Komplementaritéit ze erreechen.
